
BPM – Business Process Management
La formalisation et l’optimisation des flux des processus métier pour accompagner nos clients dans leur recherche de productivité et de rentabilité. Le Business Process Management (BPM) consiste à modéliser les processus métiers de l’entreprise. L’objectif d’une approche BPM est de fournir une vue globale des processus et de leurs interactions. La formalisation des règles de gestion des flux permet d’initier des plans d’action d’amélioration et d’optimisation des processus métier de l’entreprise. Cette formalisation favorise la rédaction du cahier des charges des travaux à engager pour aligner le système d’information sur les processus.
Ankaa Pmo® intervient dans l’amélioration de processus métier auprès de ses clients dans les domaines suivants :
Commercial
Objectifs, moyens et pilotage des activités marketing et commerciales
Finance
Optimisation des flux financiers, de la trésorerie et amélioration du BFR
Supply chain
Organisations multimodales et approvisionnements
Production
Management industriel et ordonnancement
« Ce que j’ai véritablement apprécié durant la prestation réalisée sont le retour d’expérience et la capacité du consultant à mettre en relation la théorie de la gouvernance IT avec la vie courante d’une DSI, y compris pour des petites structures.
Cela a le grand mérite de valider des plans d’actions de mise en oeuvre opérationnelle « réalistes ».